Os clientes de hoje estão mais do que nunca exigentes quando se trata de sua experiência em produtos e serviços. Isso leva as empresas a considerar a modernização de sua arquitetura e soluções de TI uma prioridade estratégica.

As vantagens de modernizar as soluções legadas incluem o desenvolvimento mais rápido de novos recursos, maior frequência de lançamentos e aumento de disponibilidade, o que resulta em uma melhor experiência aos clientes.

Entretanto, a realidade para uma boa parte das empresas hoje, em diferentes segmentos e tamanhos, é de possuírem ou executarem sistemas de TI legados e que não são mais atualizados. E o principal motivo pela qual esses sistemas mais antigos são mantidos tem relação a base histórica de dados eles possuem.

Sistemas legados impedem iniciativas de Transformação Digital

Atualmente, o grande impacto em manter o acesso a dados em sistemas legados é o custo de manutenção, o que limita a capacidade das empresas em investir em iniciativas ligadas à Transformação Digital. A realidade encontrada nas organizações mostra que os investimentos realizados na continuidade de uso do legado tendem a consumir níveis desproporcionais de recursos.

O chamado sistema legado, também inclui o suporte a equipamentos (hardware) antigos, e os custos de suporte a essa arquitetura pode ser ainda maior se houver pequenas equipes de TI com conhecimento do aplicativo ou com as habilidades necessárias específicas para corrigir problemas quando surgirem.

A transição entre o legado e o digital é um desafio para as empresas

Não tem nada de extraordinário que as aplicações de TI sobrevivam à sua utilidade e que um dia sejam substituídas por sistemas mais modernos. No entanto, os aplicativos originais geralmente contêm dados valiosos que ainda são necessários para a empresa por motivos operacionais, como responder a consultas de clientes, conformidade ou business intelligence.

Entretanto, os sistemas legados dificultavam a transformação dos negócios digitais. Arquiteturas de TI mais antigas, normalmente, são difíceis de integrar com os aplicativos digitais mais novos, introduzidos como parte de um esforço de Transformação Digital nas empresas.

A principal consequência dessa incompatibilidade é uma desconexão entre o antigo e o mercado digital atual, que possui um novo consumidor, que apresenta novos padrões de consumo e que exige das empresas soluções que atendam seu perfil de conectividade e mobilidade, feito através dos dispositivos móveis.

Processo de Transformação Digital: alinhar negócios, TI e a transição do legado

A tentativa de manter os aplicativos e sistemas legados leva as empresas ao total desalinhamento da tecnologia atual e as estratégias de negócios, e podem causar retrocessos significativos no processo de transformação digital.

Há muitos benefícios que atraem as organizações para arquiteturas modernas baseadas em nuvem. Entretanto, assim que se inicia o processo de transição, é possível perceber os riscos e complexidades possíveis que podem atingir esses projetos.

Existem muitos fatores a se considerar, como arquitetura de TI existente, segurança da informação, gestão e cultura de equipe. Ao fazer a escolha certa da estrutura computacional durante a transição, as empresas podem garantir que está modernizando os aplicativos legados para que funcionem perfeitamente com suas contrapartes atualizadas.

Diante deste cenário, as iniciativas visando a Transformação Digital nas empresas precisam ser progressivas para serem bem-sucedidas. A estratégia mais assertiva é estar trabalhando de perto com seus parceiros de tecnologia, visando justamente lidar com desafios a exemplo da transição dos sistemas legados.

A importância dos fornecedores de tecnologia na transição do legado

As soluções DELL EMC é um exemplo de como a parceria entre clientes e fornecedores de tecnologia podem trabalhar em conjunto no processo de migração para novas arquiteturas e iniciativas visando a Transformação Digital.

Quando as linhas de negócios estão se transformando e impulsionando a transformação digital das empresas, alinhada a uma estratégia corporativa em conformidade com setores de impacto na organização, como tecnologia, marketing, vendas ou qualquer área funcional específica dentro da empresa, é nesse momento que acontece a convergência com o sucesso do negócio.

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